Đăng Ký Đăng Nhập
Coaching SIG    Tháng Năm 20, 2012
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  Đóng

  • Parce que la véritable innovation n’est pas d’utiliser un sig mais d’atteindre ses objectifs en intégrant les sig dans les moyens utilisés ; 

  • Parce qu’il n’y a pas de sig miracle, que chaque sig a ses avantages et ses inconvénients, et qu’il faut les évaluer à la lumière de ses propres objectifs ; 

  • Parce que derrière des termes barbares on retrouve des notions et des concepts que nous utilisons quotidiennement ;

 

Nos prestations de coaching individuel s'adressent aux décideurs, cadres et chefs de projets. Nos prestations de coaching d'équipe s'adressent aux services informatiques et sig

Vous avez un poste à responsabilités et la technologie du SIG vous est étrangère. Vos subordonnés utilisent des concepts et un langage qui ne vous apparaît pas clair.

Vous êtes responsable informatique et les choix stratégiques du SIG vous préoccupent. Vous avez du mal à concilier les technologies et les objectifs à atteindre.

Vous pensez à faire évoluer votre sig et les choix techniques ne sont pas clairs. L'adéquation des évolutions techniques et les moyens humains vous posent problème.

La démarche de coaching informatique

Dans notre relation de coaching, nous vous apportons notre expertise et notre méthodologie de travail pour vous accompagner soit dans une prise de décision inhabituelle, soit pour développer votre excellence dans votre domaine d'activité.

Dans notre démarche, nous partons de votre situation actuelle, de la définition des objectifs que vous souhaitez atteindre et nous vous accompagnons tout au long de cette démarche.

Le coaching informatique au carrefour de l'audit, du conseil et de la formation

Nos activités d’audit ont développé nos qualités d'investigation et nos capacités d’écoute.

Notre expérience du conseil nous fournit une maîtrise de la résolution de problèmes dans les disciplines de l'organisation, des ressources humaines et des sig.

Enfin, notre trajectoire dans la formation sig nous confère des qualités de pédagogues tout aussi indispensables.

Le conseil c’est vous apporter une solution argumentée, le coaching c’est de vous accompagner pour trouver vous-même la solution.

La formation c’est de vous transférer un savoir-faire, le coaching c’est vous fournir les éléments techniques adéquats pour consrtruire votre propre savoir-faire.

 
  Đóng

Le coaching informatique, le coaching des systèmes d'information géographique, le Coaching SIG:   

Forts de dix ans d'expérience dans l'audit, le conseil, la formation et l'accompagnement de dizaines de projets de systèmes d'information géographique (SIG), NASCA Géosystèmes a développé une méthodologie et des techniques permettant de dépasser le simple stade technique ou organisationnel : le coaching SIG. Intégrant des techniques de "coaching" personnel et de groupe, cette méthode permet l'accompagnement des acteurs de l'information géographique en amont des interventions traditionnelles du consultant SIG.

Le team-building SIG permet, par une intervention ponctuelle de 2-3 jours,de construire une dynamique d’équipe performante, par rapport à un objectif.

Le team-coaching SIG permet, par une intervention étalée dans le temps, d’accompagner une équipe dans sa réflexion et en congruence avec ses objectifs.         

 
 NASCA géosystèmes 2011   Sử Dụng Dịch Vụ  Thông Tin Cá Nhân